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姜偉在全國第一個(gè)苗藥博物館

來源：華西都市報(bào)

記者：曹笑

1978年，改革開放的大幕拉開，高考也恢復(fù)了。貴州安順未滿17歲的少年姜偉，借此機(jī)遇考上了大學(xué)，在貴陽中醫(yī)學(xué)院（現(xiàn)貴州中醫(yī)藥大學(xué)）藥學(xué)專業(yè)求學(xué)。

大學(xué)畢業(yè)在公立醫(yī)院做了6年藥劑師后，姜偉毅然停薪留職，當(dāng)了一名個(gè)體戶，成為改革開放背景下中國第一批醫(yī)藥個(gè)體戶。

1996年，改革開放的浪潮洶涌澎湃，姜偉大膽舉債數(shù)百萬，買斷了瀕臨倒閉的國有藥廠——安順制藥廠。這是貴州省制藥工業(yè)第一例國有企業(yè)以產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓方式改制重組，姜偉成了貴州省醫(yī)藥行業(yè)第一個(gè)“吃螃蟹”的人。

“百靈鳥”就此開始翱翔。

2003年，安順制藥廠更名為貴州百靈制藥有限公司；2007年，組建貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司，董事長都是姜偉。2010年，貴州百靈在A股成功上市。資本的力量，讓百靈鳥飛得更高。

改革開放，就好像是一位大魔術(shù)師。

22年過去了，當(dāng)初買斷時(shí)負(fù)債累累、職工只有83人的小藥廠，現(xiàn)在已成長為員工超過8000人的大集團(tuán)，并成為全國最大的苗藥研制生產(chǎn)企業(yè)。而姜偉也成了身家百億的中國苗藥第一股掌門人。

“大魔術(shù)師”向時(shí)代施展了什么魔法？創(chuàng)業(yè)路上又發(fā)生了什么故事？12月4日，華西都市報(bào)、封面新聞?dòng)浾呙鎸?duì)面采訪了姜偉，還原那一段激情昂揚(yáng)的崢嶸歲月。

姜偉在查看苗藥標(biāo)本

貴州是苗族同胞分布最多的省份，而安順，更是苗族同胞的聚集地，人口占比列安順第三位。

但姜偉不是苗族，他的祖輩原籍山東棲霞，后闖關(guān)東去到黑龍江。6歲那年，姜偉隨支援三線建設(shè)的父母，從哈爾濱來到安順。

“那時(shí)的安順，很偏、很落后，一下雨到處是泥濘。我們一家最初抵達(dá)的，是一個(gè)叫果寨的山溝，離安順城區(qū)還有幾十公里。”姜偉說，他們一家5口人，當(dāng)時(shí)擠在只有20多平方米的那間“干打壘”屋子里。姜偉的小學(xué)，是在果寨的廠子弟校讀的——童年的艱難、父母創(chuàng)業(yè)的艱辛，那段歲月，給姜偉留下了深刻的記憶，甚至影響了他的未來。

幾年后，果寨廠并到了稍大的云馬廠。姜偉就在云馬廠子弟校，讀完中學(xué)。

高中畢業(yè)那年，是1978年，改革開放的帷幕，徐徐拉開——高考恢復(fù)了。

那一年，少年姜偉應(yīng)屆高中畢業(yè)，參加了高考，并以優(yōu)異成績考進(jìn)貴陽中醫(yī)學(xué)院（現(xiàn)貴州中醫(yī)藥大學(xué)）藥學(xué)專業(yè)。“當(dāng)時(shí)的升學(xué)率很低很低，一個(gè)班甚至一個(gè)中學(xué)，沒幾個(gè)人能考上大學(xué)。”那時(shí)的姜偉，青春懵懂而又意氣風(fēng)發(fā)。

那一年，大山深處的安順地界，各種野生植物更加煥發(fā)盎然生機(jī)。苗族同胞們不時(shí)上山下山，摘葉、折枝、取果、挖根，帶回家，土法制成各種湯水或粉末，醫(yī)治家人、鄰里常見的種種疾病。其中有個(gè)叫楊國順的36歲苗族漢子，專門尋找一種叫“落地生”的渾身長刺藤蔓植物。楊國順繼承了祖上一個(gè)絕不外傳的秘方，能為十村八寨的鄉(xiāng)親治病。

那一年，漢族少年姜偉和苗族漢子楊國順，都?jí)焊鶅簺]有想到：35年以后的2012年，兩人的雙手會(huì)因這個(gè)秘方而緊握在一起。

原安順制藥廠

姜偉就讀的藥學(xué)專業(yè)，開設(shè)了中醫(yī)藥學(xué)、藥劑學(xué)等十幾門課程。4年的大學(xué)生涯中，包括苗醫(yī)、苗藥在內(nèi)的中華民族醫(yī)藥之起源、發(fā)展、現(xiàn)狀，各民族醫(yī)藥之間的聯(lián)系、區(qū)別，以及各種中草藥的藥理，姜偉進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這為他將來闖天下、打市場(chǎng)、選方向，扎下了牢固根基。

大學(xué)畢業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位的姜偉，回到云馬廠職工醫(yī)院，當(dāng)了一名藥劑師。

藥劑師的工作，在藥劑室與制劑室兩個(gè)部門之間來回，一年一輪換。“藥劑室，就是中藥房，根據(jù)醫(yī)生的處方抓藥；制劑室呢，就是把各種中草藥，制成沖劑。”

姜偉的工作，相對(duì)輕松有規(guī)律，上班下班，吃飯睡覺，而且每月定時(shí)領(lǐng)取58元的薪水。58元，在那個(gè)年代是不低的工資。在很多人眼里，這樣一份工作，令人羨慕。

彼時(shí)，改革浪潮席卷神州大地，姜偉開始不斷接觸到“下海”“停薪留職”“辭職”之類的嶄新詞語。終于，當(dāng)了6年多藥劑師之后，姜偉做出了人生第一個(gè)重要決定：停薪留職。

這個(gè)想法遭到了好友、同事、同學(xué)，尤其是家人的強(qiáng)烈反對(duì)。“爸爸媽媽說，這么年輕就那么高的工資了，‘鐵飯碗’還不要，你是哪根筋出了問題？不行，不準(zhǔn)，不答應(yīng)。”

但是，姜偉最終還是砸了自己的“鐵飯碗”。在云馬廠職工醫(yī)院，這個(gè)舉動(dòng)是頭一個(gè)。

原安順制藥廠舊址

姜偉選擇了搞藥材貿(mào)易。他笑著說：“藥材貿(mào)易，是好聽的說法，其實(shí)就是個(gè)體戶。”后來姜偉才知道，他是貴州最早的醫(yī)藥個(gè)體戶，也是中國第一批醫(yī)藥個(gè)體戶。

姜偉成立了一個(gè)藥材經(jīng)營部，掛靠在一家醫(yī)藥公司名下，開始了“下海”生涯。

“最初，中藥、西藥的代理都做。當(dāng)時(shí)有名的藥企包括武漢健民、江中制藥等，我們就把它們的藥買過來，再賣到貴州，賺取中間差價(jià)。”

后來發(fā)生的一件事，改變了姜偉。

“維C銀翹片”是一種感冒常用藥，全國幾百家藥企都在生產(chǎn)。安順當(dāng)?shù)赜幸患亦l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，有“維C銀翹片”的生產(chǎn)文號(hào)，但因?yàn)闆]有打開市場(chǎng)，一直處于停產(chǎn)癱瘓的狀態(tài)。姜偉得知后，和這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簽訂了承包合同，銷售它的“維C銀翹片”，讓它恢復(fù)了生產(chǎn)。“不到一年，我們就打開了市場(chǎng)，有了較好的銷量。這家企業(yè)卻撕毀了合同，把我們掃地出門，自己玩。”

摸爬滾打6年，加上這件事，讓姜偉明白了一個(gè)道理：必須要擁有自己的品牌。“賣別人的藥，不如自己生產(chǎn)藥。”于是，姜偉帶著自己的核心成員，承包了國營安順制藥廠的片劑車間，生產(chǎn)自己的藥。“還是生產(chǎn)‘維C銀翹片’。我們很快又重新占領(lǐng)了市場(chǎng)。”

承包片劑車間的故事，發(fā)生在1995年。其時(shí)，已經(jīng)持續(xù)17年的改革大潮，奔涌浩蕩，更加勢(shì)不可擋。

由于經(jīng)營不善，安順制藥廠連續(xù)虧損5年，發(fā)不起工資，欠稅18萬元，還負(fù)債累累，瀕臨倒閉。當(dāng)時(shí)的安順地區(qū)行署緊跟時(shí)代腳步，大膽決定：以產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓方式改制重組。“簡單說，就是買斷。”

當(dāng)機(jī)立斷！姜偉抓住這個(gè)時(shí)代賦予的機(jī)遇，以1500萬元總價(jià)——支付750萬元的現(xiàn)金，舉債750萬元——整體買斷了安順制藥廠的產(chǎn)權(quán)。

“22年前，1500萬，多貴啊！”回憶起自己人生當(dāng)中的第二次重大決定，姜偉至今還是有些后怕。“盡管做藥材貿(mào)易的那幾年有了一些基礎(chǔ)，但我們家是工薪家庭，那么大的一筆錢砸進(jìn)去，要是不成功，將會(huì)給家庭帶來一筆巨額債務(wù)，可能永遠(yuǎn)還不清。”

“但你當(dāng)時(shí)為什么又鼓起勇氣買斷了呢？”

面對(duì)華西都市報(bào)、封面新聞?dòng)浾叩奶釂枺獋ゾ従彽匚艘豢跓煟骸?500萬是很高很高的價(jià)了，但我要的就是產(chǎn)權(quán)明晰。產(chǎn)權(quán)不明晰，干好了，可能又被別人拿走。只要產(chǎn)權(quán)能明晰，我寧可貴，最多多干幾年！”

回頭再審視22年前的決策，姜偉很感慨：“幸虧有了改革開放，幸虧我趕上了改革開放。在此前，國有企業(yè)怎么可能賣給你一個(gè)私人？”

這是貴州省制藥工業(yè)第一例國有企業(yè)以產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓方式改制重組，姜偉成了貴州省醫(yī)藥行業(yè)第一個(gè)“吃螃蟹”的人。當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)。

貴州百靈集團(tuán)總部大樓

買斷過來的安順制藥廠，當(dāng)時(shí)只有7畝地，兩臺(tái)壓片機(jī)、四臺(tái)包衣機(jī)以及一些最基本的生產(chǎn)設(shè)備。

姜偉馬上進(jìn)行大刀闊斧改革，更新設(shè)備，重建機(jī)制，尤其在提高工作效率上下功夫，調(diào)動(dòng)起了全部的83名員工的干事激情：大力開發(fā)苗藥、聚焦特色苗藥。在改制當(dāng)年，就一舉扭虧為盈。

緩過氣來的姜偉，依托苗醫(yī)藥，開發(fā)治療感冒咳嗽的系列藥品。

1998年，在羽翼未豐之時(shí)，姜偉就投放80萬在電視上打廣告。他親自創(chuàng)意了廣告內(nèi)容：車輛在歡快地行使著，前方紅燈，停了下來，配音“不想停也得停”。持續(xù)播出后，該產(chǎn)品迅速成為家喻戶曉的明星產(chǎn)品。到2003年，其銷售收入超過1億元，成為全國最早單品種年銷售收入超億元的苗藥。

2003年，安順制藥廠更名為貴州百靈制藥有限公司；2007年，組建貴州百靈企業(yè)集團(tuán)公司，姜偉任董事長。姜偉個(gè)體戶時(shí)期“擁有自己品牌”的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。

2010年，姜偉率貴州百靈，成功登陸A股市場(chǎng)。當(dāng)年那個(gè)瀕臨倒閉的國營藥廠，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

在此期間，姜偉一直鐘情于購買有專利的苗藥產(chǎn)品和苗藥秘方。在貴州長大的他知道，“貴州的山山水水，遍地密布各種野生植物，其中很多可以入藥，這是大自然的恩賜。”

2012年，姜偉認(rèn)識(shí)了楊國順。在得知楊國順的祖?zhèn)髅胤胶螅獋ヅ沙隹蒲袌F(tuán)隊(duì)，進(jìn)行跟蹤調(diào)查與驗(yàn)證，最終決定以一個(gè)億的價(jià)格，買下“苗族楊家”的秘方。目前，“苗族楊家”秘方以“醫(yī)院制劑”的形式，已經(jīng)亮相5年。時(shí)至今日，該項(xiàng)目的科研進(jìn)程仍在馬不停蹄進(jìn)行之中，貴州百靈與幾家國內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)行著研究和開發(fā)。

2017年，貴州百靈成為了全國最大的苗藥研制生產(chǎn)企業(yè)，是名副其實(shí)的“中國苗藥第一股”。2018年10月，貴州百靈參與國企混改，使用自有資金約7億，向擁有深厚底蘊(yùn)的又一家國企——云南植物藥業(yè)有限公司進(jìn)行增資擴(kuò)股，獲得后者40%股權(quán)。

對(duì)于成功的原因，姜偉歸結(jié)為：改革開放。“沒有改革開放，就不可能有今天的貴州百靈，也不可能有我的今天。”

姜偉不善言辭，但一談到民族醫(yī)藥話題，他會(huì)充滿激情。“大自然為人類的每一種疾病，都隱藏了一個(gè)秘方、一種解藥。屠呦呦就是因?yàn)閺牟菟幚锾釤挸隽饲噍锼兀诺昧酥Z貝爾醫(yī)藥獎(jiǎng)。”“我堅(jiān)信：中國的民族醫(yī)藥，將會(huì)為人類的健康事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)！”他說。